Votre partenaire de transformation IA.

Un cadrage de 45 minutes avec vous, un entretien de 20 à 30 minutes avec chaque personne du périmètre, puis une validation ciblée avec le responsable métier. Inutile d'interroger toute l'entreprise : le nombre d'entretiens s'adapte au périmètre.

Si vous savez quelle direction traiter en priorité, le diagnostic démarre tout de suite. Si votre comité de direction veut d'abord comprendre ce que l'IA change pour l'entreprise, commencez par le coaching des dirigeants. Les formations des équipes accompagnent l'un comme l'autre.

Nous réalisons les solutions avec vous, avec nos partenaires techniques si besoin : agents IA, automatisations, tâches planifiées, outils sur mesure. Elles se branchent sur vos outils actuels. Le périmètre, le coût et le délai sont fixés pour chaque processus avant de commencer.

Comptes professionnels, sources autorisées et droits d'accès sont fixés avant le premier entretien. Ce qui est recueilli vous appartient et reste exportable. Montrer un fichier, une capture ou une tâche à l'écran reste toujours facultatif.

Oui, quelle que soit la recommandation finale : lancer, reporter ou arrêter. Le prix dépend du périmètre et se fixe lors du cadrage.

La feuille de route le dit. Un processus peut relever d'une simple réorganisation, ou rapporter trop peu au regard de son coût. Vous décidez en connaissance de cause.

Avec Camille, notre agent IA d'entretien. Camille pose ses questions ; la personne répond au clavier ou en dictant, relit, puis envoie. Elle peut se faire lire les questions à voix haute et glisser un fichier ou une capture d'écran dans la conversation, quand c'est plus simple que de l'expliquer.